护理工作目标是:
1.解除病人对疾病的紧张、焦虑、悲观、抑郁等情绪,增强战胜疾病的信心。
2.正确及时的健康教育,使病人尽早适应新的角色及住院环境。
3.帮助病人建立新的人际关系,特别是医-患关系,以适应新的社会环境
1、全面负责医院护理行政管理、护理人力资源管理和护理质量管理，完成与医院医疗、护理、教学、科研、预防保健等相关的护理工作任务。
2、根据医院工作重点，制定全院护理工作计划，经主管院领导审批后组织实施。
3、根据医院功能、任务及规模，明确临床护理岗位设置，科学合理配备全院各护理单元、护理人力及应急状况下护理人力资源调配。
4、建立并落实各项护理管理制度、各级护士岗位职责、护理工作流程、常用护理技术操作规程、常见疾病护理常规、突发事件应急预案等。
5、建立医院护理质量控制与评价标准，实施检查指导、分析讲评、信息通报和监督整改，促进护理质量持续改进。
6、落实医院护理队伍建设和人才培养，对护理人员实施培训、考核、奖罚，对各级护理管理人员进行培养。
7、定期组织护理部各种会议，如护理部部务会、护士长例会等，及时传达各种精神和要求。
8、关心全院护士思想、工作、学习和生活情况，帮助解决实际问题，充分调动护士的工作积极性。
9、负责护理文件档案管理，严格保密制度
1、本月能够根据医院中心工作和科室的工作实际制定出响应的护理工作重点，并组织落实。 2、护士长手册及相关记录（自查、护士行为评价等）客观、真实。 3、护理部督导，科室各项工作符合XX级医院标准。 4、本月完成XX（工作量），院感监测到位，无严重差错事故发生。 提出表扬：1、协助护理部完成XXX工作。 有待于努力：1、带教等方面。 每月根据工作安排，写出护理部想表述的意思即可。仅供参考。
这个时候的话，要让护理部知道自己具体是做哪些工作了，要有哪些岗位进行配合，这样才能发挥自己的工作职能，当他知道自己要做什么的时候，他自然就会配合其他部门的工作，好好的做自己的事情，让部门衔接更加的顺畅，更加的自然
当然不好进，进护理部，都是资质比较老，临床经验多的护士，就我们医院来说吧，以前护理部总共2个人，一个主任，还有一个老师是主管护师级别的。现在护理部有三个人，一个主任（雷打不动）还有两个护师，但都是研究生毕业。
要么你学历高，要么你业务能力突出（比如获个市级或省级的奖项）当然了还必须是党员！
工资的话，护理部属于行政职能科室，除了基本工资，就还有全院平均奖，当然了还要看你是什么级别，拿总平均奖的的几点几，比如科室护理组总奖金1000元，护士拿0.5就是500元，护师拿0.7就是700元，等等~各个医院不一样还有非盈利的医院，盈利医院等等~不好说~
护理部主任，统管医院所有的护理工作，护理管理的领域涉及护理质量控制，护理人员的在职继续教育，护理教学，护科研等工作。同时还负责协调护理工作与后勤、设备、药学，医务等其他部门之间的工作。
很多医院的护理部主任还参与护理人员的招聘和医院护理人力资源调配。
肯定要经过科主任啊，虽然护士归护理部管理，可是科室主任也是护士的领导，指派护士必须跟护士长和科室主任回报说明。
该护士在科室的表现很优秀要再接再厉，该同事思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术熟练，服务态度好，受到医护患的一致好评。
非凡是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。
作为护理部门，我们的工作是保障病患的身体健康和精神健康。护理工作是医院医疗服务中不可或缺的一部分，也是医疗质量和效果的重要保证。因此，我们呼吁所有病患和家属认识到护理工作的重要性，并给予我们充分的支持和信任。
我们的护理团队精通各种护理技术和操作，拥有丰富的临床经验和医学知识。他们热情、细致、专业，在日常工作中不断探索、实践、创新，倾心照料每一位病患，为他们打造贴心、舒适、安全的治疗环境。
在护理工作中，我们不仅要控制治疗过程中的各种风险，还要深入病患的内心，关注他们的心理、情感和精神健康。我们的护理团队会积极与病患沟通交流，关心他们的感受和需求，以温暖、关爱的态度，缓解他们的痛苦和焦虑。
最后，我们的护理团队将一如既往地坚守床边，精益求精，全心全意服务每一位病患。希望所有病患和家属能够充分信任我们的工作，并与我们一起携手共进，携手打造更加美好、健康的未来。
有意申请进入护理部的应聘者，可以通过网上到护理部招聘网站或者护理院校官网等进行报名。一般情况，护理部有规定的招聘笔试和面试流程和要求，应聘者需要提前了解有关信息，积极备考，达到一定通过率后，才能受到录用。