是护理人员在计划护理活动过程中，审慎地、明确地、明智地将科研结论与临床经验、患者愿望相结合，获取证据，作为临床护理决策依据的过程。也是循证医学和循证保健必不可少的环节。
目前提及“循证药学”的文献缺乏并不代表药学领域不接受循证医学的理念。一些药学研究者提出的“将循证医学运用于药学实践”，虽未提到循证药学这一名词，也应当属于循证药学范畴。
循证药学与循证医学联系紧密：循证药学来源于循证医学的理念，同样强调对患者的任何决策都需要将当前最佳证据、药师的专业技能和经验、病人的意愿三者结合
循证药学目前尚无专属实践方法，但可借鉴循证医学的“五步法”，采用“提出临床问题 — 系统检索相关文献 — 评价文献找出最佳证据 — 应用证据 — 后效评价”五个步骤，在不断探索中逐步建立循证药学的专门研究方法与证据。
循证决策方法是质量管理七大原则之一。ISO9001:2015《质量管理体系 要求》的引言0.2规定质量管理原则有：
以顾客为关注焦点；
领导作用；
全员积极参与；
过程方法；
改进；
循证决策；
关
循证医学实践，分为5个步骤：
1.提出问题
如何从实际工作中，发现一个明确的健康问题是整个循证实践的第一步，它关系到一名医生或健康管理师能否为服务对象提供满意的服务。健康问题可以来自于医学实践的各个环节。
2.检索文献，寻找最佳的研究证据
对于提出的问题，循证医学强调寻找“最佳证据”，这些信息可以来源于同行评估的高质量期刊上发表的原始研究论著，也可以来自系统综述的各种出版物。目前有一些刊物或电子出版物刊登的文献资料已经过严格的评价，具有较好的真实性、可靠性和临床重要性。
3.严格评价证据
由于科学研究质量参差不齐，内容丰富多彩，因此，对于检索到的文献资料，应根据临床流行病学和循证医学评价文献的原则进行严格评价，评价证据的真实性、临床重要性，而不能盲目相信。不同研究类型的文献资料有不同的评价方法。
证据的分级：各种研究方法对检验因果关系和评价干预效果的论证强度不同，由强到弱依次为系统综述、随机对照试验、队列研究、病例对照研究、描述性研究。
4.应用证据
评价的目的是为了指导实践，应用评价后的结果，结合专业知识、患者的选择解决实际问题。但是研究证据并不能取代临床判断，文献所获得的结果是所有研究对象的“平均效应”，由于服务对象与文献中的人群诸多特征上的差别，因此真实、可靠且具有价值的研究证据并不一定能直接应用于每一个服务对象，健康管理师必须结合专业知识、服务对象的具体情况、服务对象的选择进行综合考虑，作相应的调整。通常各种社区预防服务指南都是经过严格评价、得到肯定的最佳证据，作为一名健康管理师，可以直接使用这些指南指导自己日常的实践工作。
5.自我评估
循证实践的最后一步是自我评估。实际上，这种评估应该贯穿于循证实践的每一过程。
循证医院管理是指收集、总结、分析和应用最佳、最合适的科学证据来管理医院。
循证医院管理（evidence-based hospital management）
即根据目前最好的管理科学的证据，结合医院的实际情况，在符合国家、医院和病人利益的前提下，对医院的组织结构、资源分配、运作流程、质量体系和成本运营等做出决策，通过实践，产生新的证据，总结经验，修正管理方式，再实践，不断提高管理效率的过程。
也就是说循证医院管理是在循证的基础上制定最佳临床径路和最佳管理径路来管理医院。
循证医学产生于20世纪90年代初,在其产生前有一些标志性事件.循证医学产生的社会文化背景主要包括:①20世纪70年代对医学技术风险的控制;②新教的世俗主义、理性主义与功利主义的伦理观念;③英国实证精神和实证传统.
循证医学意为“遵循科学证据的医学”。其核心思想是医务人员应该认真地、明智地、深思熟虑地运用在临床研究中得到的最新、最好的科学研究信息来诊治病人。循证医学是最好的研究证据、医生的临床实践、病人的价值和期望三者之间完美的结合。
换言之，循证医学实际上也是临床医生诊治患者的一个实践过程，是一种精益求精地认识病人及其所患疾病的本质，从临床问题中去求知和理解新知（寻找证据），然后应用真知（最佳证据），去联系病人的实际并卓有成效地解决病人的问题，并期望得到最佳效果。
循证决策是一个对计划、实践或政策进行决策的过程，它是以最佳可得的研究证据为基础，并以来自实地的经验证据为依据。
它以现有的最佳研究证据为基础，并以现场的经验证据和相关的背景证据为依据。
1. 简答：循证历史是指在历史研究中，通过运用科学方法和最新的证据，对历史事件进行重新解读和评估的过程。循证历史强调客观事实和科学证据的重要性，旨在纠正传统历史学中的一些偏见和误解，提高历史研究的可信度和可靠性。
2. 深入分析：循证历史是一种基于科学证据的历史研究方法，与传统的史料分析方法有所不同。在循证历史中，研究者不仅要关注史料本身的价值和局限性，还要运用最新的科学技术和理论框架，对史料进行深入分析和解释。通过这种方法，可以更加准确地理解历史事件的本质和影响，避免受到主观偏见的影响。同时，循证历史也要求研究者具备较高的科学素养和研究能力，能够熟练运用各种研究方法和技术，从不同角度对历史事件进行分析和评估。建议在学习循证历史时，应该注重理论与实践相结合，多进行实证研究和数据分析，不断提高自己的研究能力和水平。
人力资源管理因为大数据而获得价值提升的可能，但也有可能在大数据的海洋中迷失方向。
伴随着业务发展要求及劳动力的变迁，人力资源管理从最初行政事务性的人事管理，到聚焦资源使用效率的人力资源管理，再到目前追求有竞争力投资回报的人力资本管理，管理内容不断丰富，管理模式不断创新，其价值也不断得到提升。
过去，人力资源管理没有太多数据的支撑，决策常常依靠直觉、经验和个人偏好。大数据时代的来临，让人力资本用数量的方式来进行投资分析和管理成为可能。但未来的挑战不是数据缺乏，而是如何有效地选取和利用数据，而不会在数据的海洋中迷失了方向。
通过多年的持续研究，韬睿惠悦提出了一种新的决策思维模式和方法，即循证式人力资源管理（Evidence-based HR Management）。这一概念引自“循证医学”，它强调企业要从实证研究出发，摒弃经验主义或简单模仿其他公司的做法，基于有理有据的现实分析和与企业战略紧密联系的思考模式，来促进人力资源管理价值的提升，即“大数据思维”。循证式管理的模式拓展了数据收集和分析的范畴，并提出了相应的原则和方法，确保人力资源管理能为组织提供切实有效的战略影响。