系统管理
系统科学，包括系统论、控制论、对策论、博弈论等在管理科学中的应用，系统管理的具体形态也叫系统工程，控制论在工程管理中的应用为工程控制论。系统管理是指管理企业的信息技术系统。它包括收集要求、购买设备和软件、将其分发到使用的地方、配置它、使用改善措施和服务更新维护它、设置问题处理流程，以及判断是否满足目的。系统管理通常由企业的最高信息主管全权负责。执行系统管理的部门有时称管理信息系统（MIS）或简称为信息系统（IS）。
仓库管理系统（Warehouse Management System，简称WMS），是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统。仓库管理系统有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理，它既是企业发展的产物，也是中小企业成长为大企业所必须采取的管理工具。仓库管理系统是企业发展的产物，也是中小企业成长为大企业所必须采取的管理工具，要想成功实施库存管理，必须结合企业自身特点采取相应措施。
目前仓库管理软件市场地位领先的主要厂商有SAP、Oracle、Infor、用友、金蝶、智邦国际等，国外软件价格比国内高出好几倍。
国内的用友、金蝶是以财务管理软件起家的，功能方面追求大而全，但并不是很精华，有一点功能肥胖症，操作起来有点难度，智邦国际是国内管理软件行业知名度较高的一家软件企业，软件功能可以根据企业实际需要自由组合，关键是好用、实用，有37000多家成功客户。
以目标为中心，始终强调系统的客观成就和客观效果。
2、以整个系统为中心，决策时强调整个系统的最优化。
3、以责任为中心，每个管理人员都被分配给一定的任务，能衡量其投入和产出。
4、以人为中心，每个工作人员都被安排进行挑战性的工作，根据工作成绩付出报酬。
1.团队建设。统一目标、统一思想、统一规则、统一行动、统一声音。
1.1统一目标：公司制度出明确的年度目标并达成共识，由各部门对年度工作目标进行分解，具体到季度、月度、及周工作目标。部门相互之间，同事相互之间知道彼此工作目标和需求支持。并把工作目标张贴公示，大家随时看到和相互提醒、监督、支持。
1.2统一思想：定期宣贯公示相关要求和政策；宣传公司正面的、积极的发展信息和规划；对各部门工作情况进行点评；对员工进行培训；对各部门负责人进行月度约谈和绩效考评。
1.3统一规则：制定日常管理规章制度，制定目标考核管理办法；制定月度绩效考核办法；制定突出贡献和有效合理化建议的奖励办法；定期组织开展团队活动。
1.4统一行动：制定日常工作行为规范，统一为目标达成而努力。
1.5统一声音：对内，公司人人熟悉公司规章制度，组织架构、管理流程、工作目标、相关政策等；对外，与客户、社会公司和单位、一线员工等统一说法和口令。
具体建议：1.设置公司文化墙和公示栏。2.利用目标考核基金组织团队活动。3.每个月统计员工生日，召开生日庆祝活动，可AA制；
4.落实层级管理制度，层级指挥、层级汇报、层级责任。
5.定期培训。
孕产妇系统管理：是指从确诊妊娠开始，到产后42天之内，以母子共同为监护对象，按照各期所规定的一些必检必查项目，进行系统检查、监护和保健指导，并及时发现高危情况，及时转诊治疗和住院分娩，以确保母婴安全与健康的系统管理。
儿童系统管理：对儿童进行整体的、全面的、连续性的健康管理，即为系统管理。在儿童生长发育过程中，进行定期的监护与指导，目的是保护和促进儿童身心健康，减少疾病及死亡。
IT系统管理的重要性体现在三个方面：
1、IT技术的发展，要求必须加强IT系统管理IT技术的发展，引发了业务应用的激增；Web和门户技术带来了应用和内容的个性化；Extranet和Internet的发展促使了企业组织与其供应链、渠道合作伙伴乃至客户的整合，政府也是如此。在电子商务和电子政务的环境下，如何在跨防火墙应用中做到内外有别？如何既提高服务效率，又能保证信息安全？
2、IT部门角色的转变随着信息技术在企业组织运营各个方面应用的深入，企业IT部门的职能也在转化，由关注建设到关注规划，由关注开发到关注需求，由被动实现业务需求到主动参与业务流程的改变。
3、企业所处市场环境的变化IT重要性不断提高，正在成为企业核心竞争力的组成部分。业务应用系统的可靠性、可用性，能否达到约定的服务水平(SLA，Service Level Agreement)等已经成为可能影响企业赢利水平甚至生死攸关的关键问题。
公司系统管理的好处：
1、公司管理可以增强企业的运作效率;
2、可以让公司有明确的发展方向;
3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;
4、可以使公司财务清晰，资本结构合理，投融资恰当;
5、可以向顾客提供满足的产品和服务;
6、可以更好的树立公司形象，为社会多做实际贡献。
管理信息系统(简称MIS） 所谓MIS（管理信息系统--Management Information System）系统 ，现代管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。
目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。 。
管理手册系统就是企业标准的管理工作制度以及程序文件的系统化。 根据韦伯斯特（WEBSTER）的描述，系统就是“形构一个相互联结整体事物的聚合体，一个复杂但是有条理的可行整体。 戴明是教导日本人系统思想的老师，正是戴明提供给日本人的管理理论、方法、工具，才造就了今天日本成为工业界的巨人，戴明也被日本人称为质量管理之父。戴明曾经说过的两句话，一是“一个组织的成功94％取决于系统的因素，6％取决于人的因素”。
系统是一切的根源：中国人与外国人最大的区别就是中国人凭感觉办事，感性的成分多，理性的成分少；外国人是理性的成分多，感性的成分少。世界上许多原创的东西都是起始在中国，但因为缺乏系统性，没有应用系统的方法加以整理，所以得不到有效地应用和推广。
系统的本质就是一致性：管理的本质就是让一切不可控制的东西，利用我们的方法、思想和工具，使它有序化和保持确定性，让一切都在我们的控制中。
系统是创造财富和企业成功的关键和基础。
it管理员即网络管理员，一个合格的网络管理员最好在网络操作系统、网络数据库、网络设备、网络管理、网络安全、应用开发等六个方面具备扎实的理论知识和应用技能，才能在工作中做到得心应手，游刃有余。国家职业资格考试资格证对网管员的定义是从事计算机网络运行、维护的人员应用能力认定。按照国际标准化组织(ISO)的定义，网络管理是指规划、监督、控制网络资源的使用和网络的各种活动，以使网络的性能达到最优。一般而言，网络管理有五大功能：失效管理、配置管理、性能管理、安全管理和计费管理。目前有影响的网络管理协议是SNMP、CMIS/CMIP和RMON。扩展资料：职业分类：
1、网络管理员：负责网络架构设计、安装、配置，主要人员为大多数系统集成公司的员工。
2、系统管理员：负责网络服务器的安装、配置、运行，主要人员为大型公司IT总部系统管理员。
3、客户端管理员（桌面支持）：负责解决最终用户的问题，比如客户端重装，解决不能上网，机器有病毒等问题，主要人员为小型公司IT管理员和网吧网管。