您好,关于合作案你可以多写几个,方便和人谈判时供开发商选择:
1、资源置换:你们可以给他们提供一定数量的健身卡来置换小区内公告栏,电梯间广告。
2、可以给开发商一些健身体验卡,来看房的客户就送体验卡,买房的顾客可以送周卡或者三次卡等等。
3、可以组织开发商的工作人员或者是VIP客户做一个户外酷跑或是公开体验课 4、也可以在开发商做开盘等大型活动时提供抽奖的奖品以置换活动时的品牌曝光度 具体的方案可以根据你的健身房的预算来做的,你的预算多少就做多大的活动。谢谢!
优点:有利于小区爱好锻炼的人,不用到外面去健身,缺点:小区人群完全顾定,不利于发展,必竟健身者也有新鲜感,非本小区的人进出不便,所以,我觉得弊多于利。
青瓦台里面有啊,洪福小区出门过一条街就是
健身房开在小区 对居民生活是有一些负面影响,特别是楼里居民影响大点,主要是噪音。
小区春光健身房也是有洗澡间的。健身房和洗浴是相配套的设施,只要设有健身房就必须伴有洗浴,洗澡的地方是健身房必不可缺少的一设施。人在运动时,流向肌肉的血液增多,心率加快。当运动停止后,血液的流动和心率虽有所缓解,但仍会持续一段较长的时间,如果这时立即去洗澡,则又会增加血液向皮肤及肌肉内的流量。
跑步机3台,健身车两台,史密斯机,小飞鸟,综合训练器,腹肌板;至于投资那要看要的品牌及器材质量情况。
几万也能做,几十万也不一定是最好的。有利的一面就是方便这个小区里的人健身,但是弊大于利,开在小区里度有了局限性,就限制在小区里。一般的人是很难知道小区里还有健身房,如果是开在外面的道商业区,那么就不同了,商业版区人员流动比较大的,知道的人也会很多,所以说这个很适合开在人员流动多的地方。
健身房开在小区住宅内,如果扰民,可以到小区物业投诉,让物业公司去解决;如果健身房存在噪音扰民等情况,居民可以报警;健身房没有营业执照,则属于“黑开”,可向工商部门举报。
算公摊。因为在小区内共用的设施(如健身房、游泳馆、花园等)属于公共部分,需要由所有业主共同使用和维护,因此相关的费用应该是由业主共同分摊的。这些费用可能会以固定数额或者按业主的房产面积计算,并在业主物业费中一并收取。所以,小区里面的健身房游泳馆等设施确实算公摊。另外,小区中的部分设施(如电梯、门禁等)也是有可能被计算在公摊面积中的。这是因为这些设施的使用和维护同样需要所有业主共同分担成本,因此也需要将其费用计入公摊面积之中。
长江北路128号多友大厦1号楼601室有一个伊伶女子瑜伽新区分馆,由于做得时间长了,办卡消费比较放心,而且教练专业,伊伶在无锡有好几家分馆的。
这个问题回答主要包含以下几方面。
第一,酒店健身房一般只对住宿个体,或者指定个体参与,比如会议接待中的参会人员。
优点是参与个体相对少,缺点是不如商业健身房里面的健身氛围好,而且大多数酒店健身房对上述个体免费开放的。
第二,商业健身房参与个体众多,健身氛围浓厚,利润高,空间大,缺点是持续开发会员需要投入很多精力。