主要是把问题发生原因以这样的方式呈现出来。
鱼骨图的五个要素分别指人为、货品、硬件、方法、环境。人为可以列举知识储备、心理素质等，货品可以列举存货数量、货期等因素，硬件可以写机械存在的问题等，方法可以写推销方式、安排等，环境包括天气、市场等。
鱼骨图，又叫做因果图、石川图，是指一种发现问题根本原因的分析方法，由日本管理大师石川馨先生发明，具有简捷实用、深入直观的特点。
鱼骨图的五个要素分别指人为、货品、硬件、方法、环境。人为可以列举知识储备、心理素质等，货品可以列举存货数量、货期等因素，硬件可以写机械存在的问题等，方法可以写推销方式、安排等，环境包括天气、市场等。
鱼骨图，又叫做因果图、石川图，是指一种发现问题根本原因的分析方法，由日本管理大师石川馨先生发明，具有简捷实用、深入直观的特点。
鱼骨图也叫因果图，包含鱼头大刺中刺和小刺。
鱼头一般写期望得到解决的问题。然后中刺可以用类似人机料法环等几大要因分类，然后再展开大分类里面的小分类，小小分类。要因来源可以用类似于团队成员脑力激荡方式给出。
最后，从中圈出来几个认为比较可能的原因做进一步论证
鱼骨图，品管圈的一个一种管理方法图解，它的特点比较简单，实用。
鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。
鱼骨图 FISHBONE DIAGRAM 是 一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”.1、新建打开一个word文档；
2、在菜单栏找到“插入”菜单下方的形状选项，选择线条；
3、在表格中适当的位置绘制一条横线；
4、按照上面的方法绘制出下图的形状；
5、然后再插入菜单栏按下图方式选择长方形；
6、在表格中绘制以下图示的方框；
7、预估的头部是问题点，身体的四个部位可以按照人 机 物 法来分配，如下图；
8、最后就是从这四个方面查找问题的根本原因，也就小鱼刺了，按照上面画线条和长方形的方式绘制下图就完成了；
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。
鱼骨图，也叫因果图、石川图，是一种非常适合于分析问题的脑图，怎么快速绘制一个鱼骨图呢？步骤有这些：
1.打开wps文字或wps演示，点击“插入”菜单下的“形状”，选择“新建流览图\脑图”。
2.点击“鱼骨图”。
3.这时你就会看到一张鱼骨图。
4.双击上面的“文字”就可以修改具体的文字。
5.左侧有很多的图形，想用时，就从左侧拖动到右侧合适的位置上，然后双击输入文字。
6.不想要的图形，只有点击它，右键一下，删除掉。
7.选中图形，还可以调整它的位置。
最后，点击导出即可！
1、先画主干骨和鱼头。
2、然后画出大骨。
3、最后画出中骨和小骨。
绘图时，保证大骨与主骨成60度，中骨与主骨平行。然后填充细节即可。
鱼骨图的由来：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。