副主任护理师考试福建笔试考半天
主管护师也称为中级护师，职称相当于主治医师。主管护师是护理中级职称，初级护师是护理初级职称，主管护师比初级护师的职称大一级。要求博士研究生毕业后，取得主管护师任职资格，并从事主管护师工作二年以上；硕士研究生毕业后，从事护理专业技术工作八年以上，取得主管护师任职资格，并从事主管护师工作五年以上等。
护师是护理人员的初级技术职称，相当于住院医师或助理工程师，可以是大专学历的护士工作三年，中专五年后通过考试获得，也可以是护理本科生在毕业后工作满一年后通过考试获得。
护师的上面，还有主管护师（相当于主治医师）和正副主任护师，护师可以随着年龄和经验的增长不断获取更高的技术职称。
在中等职业学校或者高等学校完成国务院教育主管部门和国务院卫生主管部门规定的普通全日制3年以上的护理、助产专业课程学习，包括在教学或综合医院完成8个月以上护理的临床实习，并取得相应学历证书的，可以申请参加护士执业资格考试。
1、具有相应专业大学专科学历，取得主管护师资格后，从事本专业工作满7年。
2、具有相应专业大学本科学历，取得主管护师资格后，从事本专业工作满5年。
3、具有相应专业硕士学位，认定主管护师资格后，从事本专业工作满4年。
4、具有相应专业博士学位，认定主管护师资格后，从事本专业工作满2年。
5、获国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科技进步奖的主要完成人；
6、获省部级科技进步二等奖及以上奖项的主要完成人。只要满足以上条件之一副主任护师考试，副主任护师属于副高级职称，需要通过副高职称计算机考试，取得4个科目的合格证书。
护理副主任的评审条件如下:
1/4
博士研究生毕业后，取得主管护师任职资格，并从事主管护师工作二年以上
2/4
硕士研究生毕业后，从事护理专业技术工作八年以上，取得主管护师任职资格，并从事主管护师工作五年以上
3/4
大学本科毕业后，从事护理专业技术工作十年以上，取得主管护师任职资格，并从事主管护师工作五年以上
4/4
参加工作后取本得本专业或相近专业的上述相同学历，从事护理专业技术工作达到上述规定的相应年限，取得主管护师任职资格，并在职后取得上述学历后从事主管护师工作五年以上。
和其他班主任的差不多，主要是教同学们好好学习专业知识
正高级职称：主任护师；副高级职称：副主任护师；中级职称：主管护师；初级职称：护师；初级职称：护士。
医院护理部主任职责
1、在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。
2、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，批准后组织实施。定期考核，按期总结汇报。
3、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。
4、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。
5、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。
6、组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。
7、确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。
8、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。
主任护师体现护士业务能力和技术水平。护理部主任是行政级别，体现管理能力。护理部主任可以是主任护师，也可以不是。
护理部主任和主任护师是两个不同的职业，其职责和工作内容也有所不同。
护理部主任一般是医疗机构中护理管理工作的负责人，主要负责医院护理工作的组织、协调和管理，包括制定护理政策、规划和安排护理人员的工作任务和岗位职责，组织护理培训和技能考核等。
主任护师则是指在医疗机构中具有高级职称的护理专业人员，主要负责医院护理专业技术工作的指导、实施和监督，包括制定、组织实施护理工作标准、指导护理人员提高护理技能、协助护理部门制定护理培训计划、开展护理研究等。作为医院中的高级护理专业人员，主任护师一般担任护理团队的领导人，负责护理工作的整体策划和实施，同时在维护护理质量、保障护理安全和提高患者满意度等方面也扮演着重要角色。
因此，护理部主任和主任护师都是医院护理团队中非常重要的人物，两者的职责和作用有所不同，不能简单地比较哪个更好。实际上，护理部主任和主任护师应该相互协作、共同努力，发挥各自的优势，在医院护理事业中为患者健康服务做出贡献。
要论官职大小，护理部主任要大一点。
要论权力大小，科室主任要大很多。
要论真才实学，科室主任要大太多了。
护理部主任是管整个医院护士的，而科室主任是管本科室的人和业务的。
1. 护理部主任的管理思路应该是以患者为中心，注重团队协作和员工培训，提高护理质量和效率。2. 原因是护理部主任需要负责管理一支庞大的护理团队，而患者的需求和医疗技术的不断更新也要求护理部主任具有较高的管理水平和专业知识。因此，他们需要注重团队协作和员工培训，以提高护理质量和效率，同时也需要关注患者的需求和医疗技术的发展趋势，不断优化管理思路。3. 护理部主任还需要关注医院的整体发展战略和护理部门的发展规划，积极参与医院的各项管理活动，提高护理部门的影响力和地位。同时，他们还需要与其他部门建立良好的合作关系，促进医院的整体协调发展。