1.拟定健身房采购清单。
2.按采购清单准备采购资金。
3.以采购项目清单收集采购信息。
4.与供应商协商采购协议。
5.签订协议付款采购。
在选择ic采购网时，有几家口碑较好的平台。
首先是阿里巴巴，它是全球最大的B2B电子商务平台之一，拥有庞大的供应商和买家资源，口碑良好。
其次是淘宝网，作为中国最大的综合性电商平台，也有大量的ic供应商和买家，用户评价较好。
还有京东商城，它是中国知名的综合性电商平台，提供正品保障和优质服务，被广大用户认可。
此外，还有一些专业的ic采购网站，如易致网、电子工程世界等，它们专注于电子元器件领域，有丰富的产品和供应商资源，深受行业用户信赖。综上所述，以上几家ic采购网站口碑较好，可以根据自身需求选择合适的平台进行采购。
口碑不好，教练都水平很差服务也不好。
去大白鲨吧,过年的时候我朋友介绍我去的,办了一个年卡，现在每周过去两次，人不少,肌肉都练出来了 哈哈哈
本人是成都居民，近段时间有到疯马共享健身房健身，初次体验还是不错，智能感很强，也比较实惠，而且交付的押金可随时退还，7个工作日内就能到账很方便。
至于口碑好不好，可以通过像大众点评，美团等APP店面评论进行了解。
总体上来讲口碑还是挺好的，大部分都是5评哦！
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购和采购管理有以下区别：
1. 定义不同：采购是指公司或组织为满足生产或营运需要而对外购买商品、服务或资产等的行为，可以是单次或多次交易；而采购管理是针对采购这个过程进行管理和优化，包括了制定采购计划、供应商评估、招标和投标管理、合同管理、供应链管理等方面。
2. 范围不同：采购对象包括了公司需要购买的物品、设备、原材料、技术与服务等，主要考虑价格、品质、交货期等因素；而采购管理则是更加细节化的采购过程，包括与供应商沟通协商、采购合同管理、采购投诉等综合服务。
3. 目的不同：采购的目的是为了满足公司生产或营运需要，以便收回成本并实现盈利；而采购管理的目的是为了优化采购流程，控制成本、提升采购效率和质量，以保障公司生产和营运的顺利进行。
综上，采购和采购管理虽然在概念上有一定的相通之处，但两者的具体内容和实施方法还是存在明显的区别。采购是企业基本的经济活动，而采购管理则是针对采购过程本身的各个细节环节开展的协调管理和项目流程优化。
按照支付对价的方式划分，可以分为购买、租赁、委托(雇佣)、借贷、征收、交换等;
按照选择交易主体的方式划分，可以分为招标(公开招标、邀请招标方式)、询价、比选、磋商(竞争性谈判、议标)、单一来源(直接采购)、竞买等;
按照采购主体划分，可以分为公共采购、企业采购和个人采购;
按照采购组织形式又可分为企业经营采购(持续批量、标准)、项目实施采购(一次性定量、标准和定制)
按照交易主体的国别和采购标的物的来源地划分，可以分为国内采购和国际采购;
按照采购标的物的属性划分，可分为工程采购、货物采购和服务采购。或有形物采购与无形服务采购。
此外，按照采购组织模式划分，还有集中采购、分散采购、混合采购等。按照采购手段划分，有传统方法采购与电子方法采购等。
从形式上来说，常见的采购方式主要有这么几种：直接采购、比选、询比价、公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购，适用的前提条件各不相同。
直接采购一般是小额的常用物品，价格透明且报价合理，可以直接进行采购。
比选适用于小额的非常用物品（我们要求是2000元及以下）或者急需物资的采购，通过网络查询对比或其他形式的咨询了解，选择相对符合需求的供应商。
询比价与比选类似，适应金额更大一些的采购活动。一般需要供应商提供加盖公章的报价单。通常会经历询价、谈判、确认意向供应商、审批这样一个流程，审批通过后开始后续事宜的执行。
金额更大一些的（50万及以上）就要求进行招标了。招标基本交由第三方专业机构执行，供应商只有一次报价机会。招标代理机构在约定的时间、地点，统一收取投标文件、开标、唱标，由随机抽取的专家组成的评标委员会根据招标文件进行资格审查，并依据评分标准综合打分。总分最高的前三会作为中标候选人推荐给委托招标单位，一般来说排名第一的就是最终的中标人。在这种情况下，供应商不仅要比拼价格，也需要在其他方面有优异的表现。招标所有参与者都不存在二次报价的机会，所以如果报价、服务有所保留导致没有中标，就只能自己哭了。
竞争性谈判稍微特殊一点，除了像招标一样需要提交包含报价的投标文件之外，还会有二次甚至三次报价。一般在评标委员会审查完投标文件后，会公开询问供应商是否能够提供更低的报价，说白了就是一个砍价的过程。需要注意的是，二次报价在公布前（唱标）也是对其他供应商保密的，一定程度上避免了恶意压价。
单一来源采购是直接指定供应商的一种特殊的采购方法，要求也非常苛刻，一般是针对全资或控股公司，在相关资质、产品/服务水平上满足要求，而且价格不能高于市场平均价格。单一来源是大额采购中少数不用供应商公开竞争的采购形式之一，但也需要履行相关的审批流程。
采购原料的特点是：采购批量大，价格相对稳定，技术要求低，供应商相对单一，供求关系稳定，相互比较了解熟悉等特点！