健身房店长的待遇主要有两方面，一方面是。店的总业绩的提成，另一方面是自己的销售业绩提成
健身房店长应该这样：
达成业绩的职责：作为健身房店长必须担负起店中业绩的主要责任。
管理的职责：对于健身房的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充分管理，具体落实执行健身房的各项规定。
指挥领导的职责：店长应该发挥指导、统帅员工的最大能力。正确与适当的指导员工才能发挥最大的能力。
解决问题的职责：有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。
判断的职责：在权限范围内，店长对于正常业务工作应有基本的、正确的判断
职位：健身房店长
薪资待遇：年薪
年龄：30-50岁
1、市场营销、企业管理、体育教育等相关大专以上学历。
2、一年以上大型连锁店部门经理级别以上管理经验，有健身行业背景经验尤佳
3、具备优秀的项目组织能力、市场开拓能力、人事管理和商务谈判能力；
健身房店长要做业绩
达成业绩的职责：作为健身房店长必须担负起店中业绩的主要责任。
管理的职责：对于健身房的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充分管理，具体落实执行健身房的各项规定。
指挥领导的职责：店长应该发挥指导、统帅员工的最大能力。正确与适当的指导员工才能发挥最大的能力。
解决问题的职责：有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。
关于健身房店长提成方案
因为不知店员有无底薪，只能按一般情况回答。制定基本工资与提成，要考虑所在地本行业的平均收入水准及公司盈利计划。比如：
1、除基本工资外，店员按销售额的5%提成。
2、除基本工资外，店长的收入按所有店员总销售的3%提成。
因人而异，做得好可以一直做下去
健身房的店长是否需要上课？根据不同情况来确定。
健身房的店长是健身房的管理者，应当具备一定的经营管理知识，才能把健身房运营好。如果是经营管理的课程，健身房的店长是应该上的。
如果是健身房的健身课程，就没必要上了，可以通过工作人员了解客户的健身体验，完善健身房的各项服务。
这都只是名号而已，每个健身房的定义都不同，店长一般都是管统筹全局的，主管一般都是管理具体事务，所以不一定谁大。
健身房里面最好售卖一些运动型的饮料，因为很多健身会员在大量运动后都会出汗很多，所以如果在健身馆里面销售一些含有电解质的运动型饮料，那么会有很好的销路。
另外，如果健身房里面还有游泳池，那么还可以销售一些泳衣泳帽之类的游泳用品。
关于健身房店长的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 制定并执行健身房的运营策略：根据总公司的战略目标，制定会所的战略，提出业务规划及营运方针，经总公司确定后组织实施。
2. 团队建设与内部管理：全面负责会所的基本团队建设，规范内部管理，确保健身房的日常运营顺畅。
3. 文件审核与签发：负责审核签发以会所名义发出的文件及各类奖罚、假单。
4. 会议主持与协调：召集、主持经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作，听取汇报。
5. 门店检查与沟通：定期进行门店检查工作，包括日常基础检查、流程考核问题沟通与解决、销售和专业技能培训分享等。
6. 客诉处理：处理单馆客服部、值班经理接到的关于销售类的业务投诉，确保客户满意度。
7. 新人培训：对新员工进行一对一培训工作。
8. 制度执行与监督：执行上传下达各项制度执行落实情况，并监督执行。
9. 业绩审核与调整：根据门店团队业绩进度进行谈话沟通了解情况后做出相应的调整。
10. 其他日常工作：完成日常工作及各部门工作配合。
总的来说，健身房店长需要具备全面的管理能力和协调能力，能够确保健身房的日常运营顺畅，提高客户满意度，实现健身房的业绩目标。